Dans cette enquête de GPO Magazine, Maître Patricia Guyomarc’h est interviewée pour livrer un guide méthodologique pour transformer une crise de trésorerie en opportunité de rebond. Fondatrice du cabinet CGLAW, elle martèle l’importance d’une action précoce : dès les premiers signes de défaillance, le dirigeant doit briser l’isolement pour éviter le « point de non-retour ».
L’expertise de Patricia Guyomarc’h et de l’équipe de CGLAW repose sur un diagnostic multidimensionnel. Au-delà de l’analyse juridique, le cabinet mobilise des compétences financières pointues pour décrypter les bilans, évaluer le carnet de commandes et renégocier les contrats avec les partenaires. L’article détaille le recours stratégique aux procédures confidentielles telles que le mandat ad hoc ou la conciliation, outils majeurs pour stabiliser la structure sans dégrader son image de marque.
Enfin, cette synthèse souligne une priorité absolue du cabinet : la santé psychologique du dirigeant. En lien avec des dispositifs comme Apesa, CGLAW accompagne l’humain derrière l’entrepreneur pour prévenir l’épuisement ou le désespoir. Pour Maître Guyomarc’h, un sauvetage réussi est indissociable d’une vision globale alliant rigueur économique et empathie, faisant de son équipe un véritable bouclier contre la défaillance.
